日前,来自雅虎的一项新研究显示,人们观看在线视频观的习惯正在发生转变:现在的人们更多地观看较长的视频,并且也更多在晚间黄金时段观看,即晚6点到9点。
报告还指出,在人们观看的在线视频中有18%为整集的电视节目(两年前是11%),有8%是完整的电影(2009年是5%)。而由短片制作的视频内容,其观看量从84%跌至74%,下降了10个百分点。业内人士指出,这却是互联网视频企业及时改善、领跑业务的大好时期,而“互联网电视”的出现则有望进一步提升长视频的用户体验。
突破电视“围城”
央视与中移动联合运营的“中国手机电视台”近期引发了广泛的关注。电视台进军PC终端已是稀疏平常的事情,不过进军移动终端,并组建国家队,这尚属首例。此举无疑证明了移动互联网业务即将井喷的大好市场。不过有人从电视这个“围城”出去了,有人却选择进入。
优朋普乐作为国内首家进入互联网电视的民营互联网视频企业,无疑惹来了互联网同行的一片艳羡。不过进入电视“围城”并不完全只是荣耀,更多还是“后期的实战和行动。”公司CEO邵以丁坦言,进入电视业后,优朋普乐有大量工作需要做。
据了解,在09年底做出进入电视屏幕的决定后,优朋普乐开始着手准备内容整合和技术优化工作。与PC和移动终端不同,随着电视终端在尺寸上的增大,其技术要求也相应增加;同时,近11亿的电视观众群体的个性化需求,对内容平台的要求也是大大提高。
邵以丁表示,目前公司在互联网电视的核心技术是优化的高清视频编解码技术,在1.26M码流下流畅观看720P高清视频,在3.5M码流下流畅观看1080P高清视频流畅在线播放服务。同时跟进的技术优化还有分布全国的自主研发CDN、BOSS计费系统、主流芯片适配完善等等。在正式进入互联网电视业务后,他表示技术团队会根据各地用户体验反映,跟进改善、升级技术。
据悉,优朋普乐最新的互联网电视产品已在日前完成升级,并割接成功。
对于内容整合,在保证与影视制作公司良好的版权合作关系基础之上,优朋已深入到影视制作产业链上游,主动获取符合市场需求的优秀影片整合到内容库中。有分析人士指出,目前在内容整合方式上,优酷、土豆等视频网站也在做相似的事,但优朋普乐长期的互联网视频平台运营服务商带来的丰厚经验应该在此时会是一个巨大的优势,让其对影视资源的把握更加准确,有效。这事实上是一次成功的战略升级。
TV、PC、MOBILE,三屏一个也不能少
邵以丁敏锐地指出,国内视频行业正跨过第一代和第二代互联网时代,来到了以“TV互联网+MOBILE互联网+PC互联网”为标志的第三代互联网时代。因此在公司未来业务中,互联网电视将是主导,而PC和MOBILE业务则将贴紧TV业务,成为用户体验的增值服务窗口。
在保证原有PC主站业务的基础上,选择从TV到PC、MOBILE的B2C业务路径,一方面是其已成功进入TV端的业务,而另一方则是对互联网视频产业更深层次的考虑。目前PC、MOBILE视频业务市场随时繁荣,但由于前期的盗版问题,离真正繁荣还有一段距离。而“电视屏幕还是一块净土”,邵以丁认为,电视屏幕良性竞争的背后源于国家对其严格的监管。
从全球看,在TV与PC、MOBILE相结合的路上,优朋普乐并不孤单,北美第一大付费视频网站Netflix就是因此成就了一个王国。该公司最早的业务从线上租赁DVD开始,通过该业务,Netflix曾经一度揽获了全国95%的租赁业务,而DVD大多是通过连接电视屏幕,所以说Netflix的发家史就是从电视屏幕开始。2004年,Netflix开始转型流媒体,进攻PC和MOBILE终端,以及电视终端。在2011年第一季度的财报中,Netflix超过北美最大的有线电视运营商,一跃成为北美最大的付费视频网站。
Netflix在PC和MOBILE的成功很大程度上是依靠DVD租赁积累下来的用户基础,这点可作为优朋普乐现在的路径选择的成功证据。在互联网电视大举上市后,千万级的用户并不是难事。据南方传媒相关人士透露,在2012年底搭载南方传媒播控平台、优朋服务的互联网电视产品将达千万台。
不过邵以丁却表示,并不想做Netflix,而更愿意将其作为一个可敬的对手和朋友。“我们要做站在世界舞台上的中国优朋普乐。”
据悉,邵以丁表示,目前公司已陆续展开了相关的工作,细节会在不久公布。
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