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团宝网推动团购暖流


【转载】 2011年09月02日 14:50 评论

  网络团购行业由于近一年来非同寻常的扩张速度,备受行业和与会人士关注。但由于近期业内的一些诚信问题、恶意竞争以及亏损裁员等现象,使大家似乎对团购行业的发展趋向和市场前景疑虑重重。但在刚结束不久的中国互联网大会上,团宝网CEO任春雷用一句话直接做了回应:“团购市场一切都在变得更好”。


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  任春雷在题为“中国团购有望实现率先盈利”的主题发言中,分别从行业融资,市场竞争,品牌宣传,企业管控等方面传达了网络团购行业春天的气息。

  团购是近年来最受关注的电子商务模式,但随着美国Groupon曝出的营收成本高过营收增长,“庞氏骗局”论一度甚嚣尘上,对团购模式出现质疑。对此,任春雷表达了“打破庞氏骗局的最好办法就是盈利”的观点。这是企业健康发展和实现多方共赢的条件。任春雷认为Groupon的问题在于其毛利不足以冲减几乎失控的成本,包括市场、人工、决策、跨境管理和沟通等,但中国多数团购企业并不存在这个问题,而且中国是个巨大的市场,在消费需求、发展基础、市场增量等方面都最具优势。对于业内一些恶意竞争,高价挖人等现象,任春雷认为:“如此不计成本的投入和掠夺,结果也会造成他人工成本居高不下。”这同样会大大冲减营收,拉低盈利能力,但这并不是行业普遍现象,仅仅是个别企业的非常态表现而已,市场会有优胜劣汰“。

  而同时任春雷也不认为团购面临”资本寒冬“,他表示风投机构对团购并非是”冷遇“,而是”冷静“,这这对于行业的正面促进作用也是显而易见的,少了数据的虚报,也无形中规避了行业可能存在的泡沫风险。

  而对于千团大战引发的烧钱舆论,任春雷首先表明团宝网是在花钱而不是烧钱,他结合团宝网的战略规划和的品牌目标,表现出团宝网引起千团大战而自己却冷静处之的沉稳。与此同时,他还传达出自己积极的看法:一家做永远做的只是一个产品,只有大家一起来做,才做的是市场,所以大家一起的努力,催熟了整个中国团购。另一方面,竞争使一些品牌企业开始凸显,消费者有了更可信赖的选择,也会促使更多从业者加强规范和良性运营。这也无疑为团购行业提供了一种积极的更具责任的思维理念,行业的春天似乎因此也更具活力。

  据透露团宝网现已拥有超过1800万的会员、数亿的月独立IP和30%以上的重复购买率。其盈利模式和盈利能力都在显现。不难看出,团宝网的春天论是有积极的现实意义和行业发展指向的。

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